方案示意：

質(zhì)量保證：

1) 建立并經(jīng)認證的ISO9001質(zhì)量保證體系進行項目的全過程質(zhì)量管理，保證各項工作質(zhì)量；

2) 項目組內(nèi)部明確分工，質(zhì)量責任落實到人，制定并貫徹實施項目的進度與質(zhì)量保證措施；

3) 項目組對項目詳細設(shè)計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)；

4) 執(zhí)行“設(shè)計、復(fù)核、審核”制，三級審查，對審查均有文字記錄，并記錄執(zhí)行修正意見；

5) 對重點疑難點，設(shè)計方案有認證過程，聘請專家提出認證意見，確保設(shè)計質(zhì)量符合要求；

6) 認真對待招標方組織的各種專業(yè)評審，對評審中提出的意見加以補充完善；

7) 在本項目設(shè)計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，形成完整的測設(shè)工作技術(shù)質(zhì)量檔案。